尊敬的华润医药集团的各级领导:

我们是华润湖南医药有限公司怀化分公司(以下称“公司”)的部分员工,为了公司能正常长久经营,也为了我们不致于被失业,我们特向您反映我们公司总经理何宏平一个人在公司一手遮天无法无天,他不仅以权谋私、损公肥私,还侵吞公司财产、侵占员工利益,让公司信誉尽失,自己投资与公司业务相同的公司并利用公司资源办私人事情,具体如下:

一、任人唯亲,损害公司利益:

何宏平到公司任职后,带了两个郴州老乡来公司,职位是公司业务员。他先将公司业务做的好的几家医院的业务员进行调整,比如怀化市二医院、三医院、会同县人民医院、沅陵县人民医院。这些医院的业务都已经做得很成熟,回款也稳定。何宏平把这些医院的业务员进行调整,分配给他带来的两个郴州老乡去做,但这两个人根本不适合做业务工作,基本上都是给何宏平做服务工作,而他俩的待遇又是业务部中最高的。何宏平的这一调整,导致这几家医院的业务量逐渐下降,由原来占公司业务量的半壁江山下降到不足五分之一,回款也多逾期。这次业务区域划分调整,明显是何宏平带人来摘已经付出心血的业务员的桃子,他这样做不仅直接导致一些优秀业务员的离职,也为公司业务下降利润流失公司由赢利到逐渐亏损埋下伏笔。

二、侵吞厂家返利奖励,侵占业务员利益

我们这些业务员,基本工资都不高(1500—3000元/月),主要是靠业绩提成。业绩提成有两部分:一是各业务员根据所负责医院每月完成的销售、利润和回款来进行考核,相当于业务员的绩效工资;二是有些厂家要我们业务员对他们的品种到医院进行宣传和推广,而厂家会给业务员2-5千元/医院的开办费,并按销售量0.2-0.5元/最小包装单位的费用报销奖励。何宏平任职前任的总经理对这笔费用都是由公司财务监管和核算,这笔资金在公司实际上相当于对业务员差旅费的补充(业务员为拓展业务花的很多实际费用公司不能报销)。何宏平任总经理后,这笔钱就被要求不需要公司财务监管,由他个人单独管理。我们业务员也不知道推广哪些厂家的品种有补贴(以前是公司在业务员会议上会公开要求推广什么产品有什么奖励措施,现在是何宏平私下跟业务员说不在公司公开)。每个业务员的推广费用补贴都无标准不公开,只知道大多数人能拿到的产品开拓越来越少。我们也只是在厂家的业务员与我们沟通时才知道,而且厂家告诉我们的标准比何宏平告诉我们的标准高了一倍都不止。原来我们平均每个月能拿到5-8千的补贴(基本上能覆盖我们不能在公司报销的费用),现在每个月只能拿到2-3千(我们拿到这钱都不知道对应的业绩是什么?)。因为何宏平这样操作后,业务员觉得很不透明很不公平,逐渐丧失了为厂家推广产品的积极性,而由于业务员的消极导致厂家产品推广极不理想,许多原来与我们合作的厂家都跑到国药怀化公司去了(国药怀化公司开业不到三年,销售量已经是我们公司的三倍),但虽然公司业务量下降了,何宏平个人却能截流大部分厂家支付的拓展费用,这是不是损公肥私?

三、拓展个人业务,损害公司利益

实际上,自何宏平任总经理后,就一直在布局个人业务(据说何宏平在任怀化公司总经理前,只是在娄底做医院挂靠业务的一个业务员),但随着集中采购步入常态,其个人业务也不是太好开展。何宏平为了开拓自己的业务,在明知辰溪县中医院由于私人承包资金陷入困境,当时已经没有公司愿意给该院配送药品和耗材,何宏平还是跟辰溪县中医院签了药品耗材配送合同(当时连业务员都在业务会上提出不要与该院发生业务,风险极大)。不出所料,公司自给该院配送后就没有收到过货款,导致五百多万元货款逾期三年没能收回,后来公司不得不走司法程序判决该院付款。奇葩的是:判决生效后,何宏平竟然跟医院签了份和解协议,同意医院延期付款,到现在还没收到(现在医院已经负债近2亿,完全没有偿还能力了)一分钱。之所以签这份和解协议:是因为医院欠何宏平私人实控的一家公司的一笔捌拾多万的设备款,辰溪中医院同意并支付了这笔设备款,而公司的这五百多万元货款却打水漂了(如果当时申请执行,辰溪医保局要支付医院一笔款,还有可能收回,现在辰溪中医院被申请执行的诉讼款已经近亿元,我们公司的货款已经铁定无法收回),何宏平与辰溪县中医院签订业务合同的初衷就是为了发展他私人业务。

四、损公肥私,唯利是图,把公司信誉丧尽

1、因为疫情防控,怀化市工信局采购了好几批防疫物资,我们公司是主要的储贮点,比如我们中标了洪江区、会同县的储贮防疫物资。但不可思议的是:这些物资中标后需要采购时,比如防护服,我们总部有30元/套的,我们以前一直也是向各医院配送这个,但何宏平要求我们另外采购55元/套的,放着便宜的货不调拔,另外高价现金调拨对医院又是平进平出。还有更奇葩的事是,我们给洪江区储存抗疫物资后,洪江区里是要给公司付储存费的,按合同规定公司开好发票安排业务员到洪江区收款时,洪江区工信局回复业务员要他通知公司总经理何宏平亲自到洪江区工信局收款。业务员向何宏平报告了这事,但五个月过去了,何宏平至今没有去收这笔款。我们都感到很奇怪,何宏平为什么有钱收都不肯去要?刚好我们有个业务员的亲戚也是洪江区工信局的领导,原来这个采购单何宏平是承诺要给洪江区15%的赞助费的,在工信局付清货款后要返15%给局里,之后工信局再付储贮费给公司。现在工信局已经将采购款付给了公司(公司又等额付给了厂家),但何宏平没有按事先约定给工信局支付赞助费,所以洪江区工信局就不肯支付储贮费而要何宏平亲自去收。出于好奇,我们把这批抗疫物资公司的采购价与市场采购价进行对比,发现这批物资的价差竟然有40%多(我们公司的采购价比市场采购价高出40%多)。一批485万的抗疫物资,实际价差超过200万(我们的系统没有一分钱销售利润的),这些钱被何宏平一个人赚走了却还一毛不拔,导致公司连可怜的储贮费还收不到,这真的是一个笑话。

2、由于何宏平为了私利调整业务员业务区域后,他安排亲信去做的怀化市一医院的业务量急剧下降。后来有人介绍了怀化市一院药剂科主任的侄儿到公司做业务员并负责公司在一院的业务,绩效工资也由原来的业务员(何宏平的狗腿子)与新业务员两人分(新业务员80%,当然一院的工作都由他做)。经过新业务员的努力,公司在怀化市第一人民医院的业务量急聚回升,每月销售达到三四百万(占公司总业务量的40%以上),回款也很正常,新业务员每月也能拿到近两万的绩效工资。今年六月怀一医院药剂科主任到龄退休,七月份何宏平就将两个业务员的绩效分配倒了过来,这个业务员的工作没任何改变,工资却从两万降到五千。

各位领导:如果我们公司由这样见利忘义过河拆桥的人继续领导,能有什么前景?

各级领导,这次我们之所以向你们反映这些情况,是因为一来公司现在一直在亏损,我们不知道公司能否承受一直亏损下去,如果公司垮了倒闭了,何宏平他已经赚足了钱拍屁股走人,但我们怕公司倒闭我们将会失业,目前国内经济各行各业都不景气,我们已经不想什么高薪了,我们只想能活下去,非常时期,生存最重要;二是公司的这些情况,我们曾经向华润湖南总公司多次反映(甚至有员工通过湖南红网上网投诉),我们也有公司中层管理人员专门到长沙总部找领导反映汇报,总部也多次传言会对公司进行整改。但是,公司亏损越来越大,员工担心越来越多,何宏平的神操作越来越离谱,但他就是稳如泰山,纹丝不动。

而我们听到了一个可怕的谣传:何宏平撑握了长沙总公司重量级领导的什么……线素,导致长沙总部领导不能动他也不敢动他。我们也粗略算了一下:仅仅我们公司储存的抗疫物资,我们的采购价与市场采购价进行比较,差额就达到两千多万,两千多万的差额,何宏平胆子再大,没有总部默许,他能办成么?虽然这些只能算谣传,但何宏平在公司会议上亲口公开说:公司有人到总部告他的状,他不怕告,怀化分公司这个总经理,除非他自己不想干,没人敢动他。这是何等的底气,又是何等的猖狂!

各位领导,我们本来想就这些事实实名向公司领导反映的,但我们不敢,我们害怕失业,以前就有同事对何宏平的行为不满而向总部反应,结果却被何宏平辞退了。

但作为一个华润人,我们始终牢记“简单、阳光、坦诚”,我们向各位领导反应的问题的真实性完全负责,这些问题全公司的每一位员工都清楚,你们可以在任何时候找任何一位同事核实。

 我们这次一共寄出了四十四份反映材料,寄给了我们华润集团相关部门的四十四位领导,我们期望至少有一位领导能真正的关注一下我们反映的情况:来调查我们反映的每一件事是不是都是事实。如果一位都没有,那只能证明华润已经烂透了,已经不值得我们留恋,我们将把这份报告发到网上,用以表达我们对红色华润的最后一份忠诚!

我们曾是华润人!